Text copied to clipboard!
Pavadinimas
Text copied to clipboard!Projekto valdymo biuro (PMO) vadovas
Aprašymas
Text copied to clipboard!
Ieškome patyrusio Projekto valdymo biuro (PMO) vadovo, kuris prisijungtų prie mūsų komandos ir padėtų užtikrinti sėkmingą projektų įgyvendinimą. Šis vaidmuo yra esminis mūsų organizacijos veikloje, nes jis apima projektų valdymo procesų tobulinimą, standartizavimą ir priežiūrą. PMO vadovas bus atsakingas už projektų portfelio valdymą, užtikrinant, kad visi projektai būtų vykdomi laiku, laikantis biudžeto ir kokybės standartų. Jis taip pat bus atsakingas už projektų valdymo metodikų kūrimą ir diegimą, siekiant pagerinti projektų efektyvumą ir rezultatus. Sėkmingas kandidatas turės puikius lyderystės įgūdžius, gebėjimą dirbti su įvairiomis komandomis ir stiprią projektų valdymo patirtį. Jei esate orientuotas į rezultatus, turite puikius organizacinius įgūdžius ir norite prisidėti prie mūsų organizacijos sėkmės, kviečiame kandidatuoti.
Atsakomybės
Text copied to clipboard!- Koordinuoti projektų valdymo biuro veiklą.
- Užtikrinti projektų vykdymą pagal nustatytus terminus ir biudžetą.
- Kurti ir diegti projektų valdymo metodikas.
- Valdyti projektų portfelį ir užtikrinti jų sėkmingą įgyvendinimą.
- Bendradarbiauti su įvairiomis komandomis siekiant projektų tikslų.
- Analizuoti projektų rezultatus ir teikti rekomendacijas tobulinimui.
- Organizuoti mokymus ir seminarus projektų valdymo temomis.
- Rengti ataskaitas ir pristatymus vadovybei.
Reikalavimai
Text copied to clipboard!- Aukštasis išsilavinimas projektų valdymo ar susijusioje srityje.
- Ne mažiau kaip 5 metų patirtis projektų valdymo srityje.
- Puikūs lyderystės ir organizaciniai įgūdžiai.
- Gebėjimas dirbti su įvairiomis komandomis ir vadovauti joms.
- Stiprios analitinės ir problemų sprendimo kompetencijos.
- Puikios komunikacijos ir derybų įgūdžiai.
- Patirtis dirbant su projektų valdymo programine įranga.
- PMP arba kitas projektų valdymo sertifikatas būtų privalumas.
Galimi interviu klausimai
Text copied to clipboard!- Kokie yra jūsų pagrindiniai projektų valdymo metodai?
- Kaip sprendžiate konfliktus tarp projekto komandos narių?
- Kaip užtikrinate, kad projektai būtų vykdomi laiku ir laikantis biudžeto?
- Kokie yra jūsų sėkmingiausi projektai ir kodėl?
- Kaip vertinate projektų rizikas ir kaip jas valdote?
- Kaip motyvuojate savo komandą siekti projektų tikslų?
- Kokias projektų valdymo programines įrangas esate naudoję?
- Kaip prisidedate prie organizacijos strateginių tikslų įgyvendinimo?
